Sólo tras un correcto diagnóstico de factores motivacionales, es posible facilitar un ambiente motivador en los distintos elementos que configuran la organización.
Ésta se conseguirá fundamentalmente a través de:
-Satisfacer necesidades de mantenimiento o factores higiénicos, pues su ausencia es causa de insatisfacción
-Crear posibilidades para que las personas puedan crear necesidades superiores, con factores motivadores.
Para lograr ambos objetivos se utilizan diversas técnicas, entre las cuales cabe destacar las propuestas por Harper y Linch, que son:
– Adecuación hombre-puesto de trabajo
–Enriquecimiento del trabajo.
– Establecimiento de objetivos y refuerzos de comportamiento con el fin de que cada persona conozca el porqué y el paraqué de su trabajo.
– Participación
– Evaluación del desempeño
– Planificación de carreras
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